体验碎周报第 10 期

系统的知识来源于对碎片的整理和思考,为了更好的输出系统知识,记录本周我发现的体验设计和思考,为构建系统知识做准备。

体验亮点

高德地图公交地铁满载查询

疫情当前,通勤时选择人少空荡的交通工具能够降低感染风险。高德地图可查询地铁或者公交的乘坐情况,帮助用户选择合适的交通方式和出行时间。

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腾讯电脑管家可关闭自家流氓行为

我曾经安装过某老牌国产安全软件,使用一段时间后其他流氓软件被它管得服服帖帖,但是自己却手脚不干净悄悄给我安装了自家的浏览器、桌面管家和手机助手登登工具,频繁推广还找不到地方关掉,烦不胜烦。再看看腾讯安全管家可关闭自己和自家服务的流氓行为,相比之下就让人印象好很多。

体验槽点

企业微信拍照后发送按钮不符合用户习惯

用过企业微信前肯定用过微信,微信和绝大多数 App 拍照后发送按钮都在右边,但是企业微信改成中间,导致我经常按照微信习惯按右边点进了编辑界面。

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《Neumorphism(新拟态) UI 设计趋势吗?》

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最近听说了一种叫 Neumorphism / Soft UI (新拟态 / 软UI )的新界面风格,相比于扁平化增加了阴影使得界面更有层次,突出点击区域。到底能否成为新的 UI 设计趋势这未必,不过了解一些新的动态也是好的。

《互联网广告数据指标》

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UV、PV、日活这些常见数据指标大家都知道,最近有人在群里讨论 ADPV、ACP 等指标,搜索之下发现这是属于互联网广告指标,本文介绍了常见的互联网广告指标、定义和计算公式。

《上海地铁车厢导乘屏 UI 优化设计》

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大城市中远距离通勤基本都靠地铁,作者每天看着地铁里的导乘屏,发现信息层级混乱、阅读困难等问题。于是有了这篇 UI 优化设计,有时候手机和电脑界面做多了,考虑其他设备的界面设计也挺有意思的。

相关资讯

《通过大量调研,我们终于发现 Sketch 卡顿的原因》

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一直致力于推广 Sketch 的设计师静电,通过多种分析为 Sketch的卡顿提供解决方案。

《为了让更多人用上 Figma,我做了一个设计交付工具》

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Figma 是最近新兴非常流行的设计工具,它的很多特性比 Sketch 更适合做界面设计工具,但是 Figma 自身的交付功能还不够强大,于是笔者所在的 Figma 学习群群主,前端和设计都非常熟悉的 Juuun 开发了这款 Figma handoff,可生成设计标注并离线下载。

Photoshop 30 周年生日快乐

2020 年 2 月 19日是 Photoshop 30 周年生日,在回顾过去发展的同时,Adobe 也发布了一堆新功能,比如为 Mac OS 提供深色模式的 Photoshop ,改进了“内容感知填充”和“镜头模糊滤镜”功能。在移动端iPad版上,新增了“对象选择”和“类型设置”功能。

微软全新 Office 三合一手机版 App 设计视频

微软把原本独立的 Word、Excel、PowerPoint 三款 App 整合为一款 App。新的 Office App 采用微软新的 Fluent Design 设计语言,微软特地做了一段视频来来演示设计,非常炫酷。

视频链接:https://www.bilibili.com/video/av90462951

微软 Windows 10 推出新的彩色应用图标

新的图标遵循微软的 Fluent Design 设计原则。微软 Windows 和设备设计负责人 Christina Koehn 曾透露:“平面单色图标在彩色动态磁贴的背景下看起来很棒,但是随着越来越多的图标样式进入生态系统,这种方式需要发展。当任务栏和开始菜单中的图标不同时,浏览和查找应用程序会产生更多的认知负载。 我们需要用我们的 Fluent Design 设计语言,将更多的视觉线索融入到图标设计语言中。”

新图标
新图标
邮件图标随时间的演变
邮件图标随时间的演变

“复制粘贴” UI 设计之父和“复制粘贴“之母的故事

据多家外媒消息,“复制粘贴” UI 设计之父、计算机科学家拉里·特斯勒( Larry Tesler )于当地时间周一( 17 日)去世,享年 74 岁。特别注意他是 “复制粘贴” 的 UI 设计之父。其实还有”复制粘贴“之母——艾芙琳·贝瑞森,首个将“复制粘贴”功能引入文字处理计算机的人。

这里推荐两篇文章介绍“复制粘贴” UI 设计之父和复制粘贴”之母的生平和成就。

《发明“复制粘贴”功能键的计算机工程师去世了,他还曾是苹果的副总裁》

链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/108236501

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《“复制粘贴”之母去世了》

链接:https://www.yystv.cn/p/4369

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思考碎片

设计师不适应 MVP 的原因

设计师刚接触 MVP (最小可行性产品)很不适应。首先设计师工作对象是界面,MVP 工作对象是假设,假设一个界面有 10 个问题,在设计师看来 10 个问题得一次解决才能让界面变好,而从 MVP 来看,如果本次假设只涉及到 5 个问题,另外 5 个问题可以不改。
其次 MVP 每次涉及的界面修改可能很少,在设计师看来有些不屑于这种体现不了自己技法实力的小改动。
要更好的适应 MVP,我觉得要树立更小风险更高效率解决问题的信念,把设计技法当做解决问题的其中一种方式,有策略的去看待问题。

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