从功能逻辑到行为逻辑

由于上家公司融资失败大裁员,还没转正的我被迫加入求职大军,没有转正意味着也没有深入核心业务,拿着一些边缘小需求滥竽充作品集,果不其然面试的时候又(为什么我又会说’又’呢?)被面试官喷得体无完肤,有点点感悟和大家分享一下。 继续阅读从功能逻辑到行为逻辑

产品使用前的交互设计思路

“如果你是网易云课堂PC端的交互设计师,为了增加课程数量让你设计一个招募讲师来云课堂开课的功能,你会怎么进行交互设计?”网易云课堂交互设计微专业的阿智老师在课堂上这么问到。
如果是在我刚初学交互设计那会儿,我估计就会把腾讯课堂、百度传课等竞品先看一遍,把竞品做得好的地方根据需求借鉴拼凑在一起,这种拿来主义的方案是不是真的满足需求先不说,估计方案评审会都过不了,自己看着这些东拼西凑的方案讲设计思路会心虚。如果是在没听阿智老师的课之前我可能会一头钻到优化填写申请开课表单效率的坑里不能自拔,虽然填写表单是用户在使用功能过程中时间占比最高的页面,但是感觉少了些什么。
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寻找关键变量枚举所有场景:从注册登录交互检查说起

我来公司接的第一个任务是检查新设计的注册登录功能的交互方案逻辑是否通畅,先介绍一下背景:由于公司业务上的一些原因,老用户习惯于输入用户名和密码登录(虽然都绑定了手机号),而新用户普遍用手机号和密码登录,为了让用户登录更方便,我们又增加了手机号和验证码登录。提出需求产品经理和负责方案设计的交互设计师在讨论方案的时候提到如果用户认为自己有账号但是实际上没有账号,那在登录时应该提示用户跳转到注册流程进行注册⋯⋯两位同事各种极限非极限的情况拿来讨论,最后三个人把自己都绕晕了,为了整理思路,我将用户账号密码的各种状态拆分出来枚举所有的场景,列出了如下表格: 继续阅读寻找关键变量枚举所有场景:从注册登录交互检查说起

设计咨询公司的常用创新方法

在设计咨询公司做设计与在互联网公司有诸多不同,互联网公司设计是为公司业务发展服务,效益、转化率摆在首位。而设计咨询公司是为客户提供不一样的方案,创意最重要。以下是我根据从业经历总结的设计咨询公司的常用创新方法。 继续阅读设计咨询公司的常用创新方法

某保险电商网站的改版思路

某传统保险销售公司互联网转型开发保险电商网站,几年经营下来,老用户吐槽颇多,普遍反馈找不到重点显得不专业,很难找到称心如意的保险,委托我们对其网站进行改版。下面放一些改版前后的对比图,更重要的是想探讨一下改版思路。 继续阅读某保险电商网站的改版思路

一次不太成功的O2O交互设计

之前给客户做了一款O2O App交互设计,期间各种纠结和失控,最后客户还算比较满意。最近该项目要做成案例放在官网展示,我在参考eico design的案例时,发现我做的项目与eico设计的黄太吉(http://eicodesign.com/case/huangtaiji/ )需求极其相似,但我做的明显不如eico,故写此文纪念反思。 继续阅读一次不太成功的O2O交互设计

drag to back/home——iOS快速返回首页的手势交互

移动设备屏幕狭小,虽然可以基于移动使用场景进行输入和动效等方面的创新,但相对于PC来说,实现同等业务时,使用的页面数量更多,也就意味着页面层级或者说页面跳转会更多。另一方面移动设备随时随地的特性,更利于UGC(User-generated Content用户产生内容)类型产品的发展,UGC一般采用“内容–>用户–>该用户的其他内容”这种网状信息架构,从网状某个节点快速回到出发节点是非高频但非常紧急的操作。换言之,如何从深层级页面快速回到首页是一个非常值得思考的问题。本人在iOS右滑返回基础上进行微创新,在不影响现有交互的情况下实现快速返回首页。 继续阅读drag to back/home——iOS快速返回首页的手势交互