腾讯创业时期的用户体验设计方法

一家创业公司能成长为大公司是非常不容易的,除了把握住了时代的机遇,还和创始团队聪明才智不无关系。恰逢腾讯创建18周年之际,腾讯做出赠送每位员工300股票的艳羡之举,著名财经作家吴晓波也同时发布了腾讯官方唯一的权威传记《腾讯传1998-2016:中国互联网公司进化论》[1]记录了腾讯的崛起,还原了腾讯每次变革的历史瞬间。正所谓一千个人心中有一千个哈姆雷特,我作为一位“交互设计哈姆雷特”,在书里看到的是腾讯从创业之初就对用户体验非常重视,在UCD方法论还没传播到中国前就做出了很多体验方面的成就。

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发散与聚焦——Design Sprint Workshop体验记

Design Sprint(设计冲刺)是由Google Ventures(谷歌风投)推广发展的一个为期五天的针对初创公司进行产品设计的流程方法。Google Ventures对各种类似的创业公司进行了100多场设计冲刺实践,取得了非常惊喜的效果,而且设计挑战越大,效果越好,一次成功的设计冲刺能决定一个初创产品的起步方向,甚至决定了创业公司的成败。我一直对这个高效率效果显著的设计方法很感兴趣,虽然阅读了谷歌风投团队著述的《设计冲刺:谷歌风投如何5天完成产品迭代》,也在网上看了不少资料,但是没有亲身实践始终不懂得这个方法的玄妙,恰好国内Design Sprint践行者设计冲刺社区(Design Sprint China,http://designsprint.cn/ )在北京举办Workshop,于是报名参加收获颇多,因此**依据自己的体会**,写下了本文。 继续阅读发散与聚焦——Design Sprint Workshop体验记